Образец добродетели

До рейса в Хабаровск остаётся два часа: В.И. Гуминский улетает на встречу с врио губернатора края М. Дегтярёвым в качестве представителя нашего района в недавно образованном Народном совете. Несмотря на такой плотный рабочий график, он нашел время для встречи с корреспондентом «АЛ».

Пролетели незаметно летние рабочие будни золотодобывающего рудника «Полянка». Из-за внезапно вспыхнувшей эпидемии коронавируса, долгого периода самоизоляции, общение с руководством предприятия практически сошло на нет. Может, это и к лучшему, ведь за полугодовой период на нём не было зафиксировано ни одного случая заражения COVID-19. Это еще раз говорит о строжайшей дисциплине, о которой неоднократно писалось, соблюдении всеми сотрудниками элементарных правил личной гигиены. Здесь прекрасно понимают, что выбей из отлаженной цепочки хоть одно звено — производство встанет. Поэтому никого лишний раз не пришлось агитировать поставить прививку от гриппа, тем более что сам руководитель подает пример и первым идет на инъекцию.

Руководителя проекта ООО «НГК Ресурс» золоторудного месторождения «Полянка» Валерия Иосифовича Гуминского знаю не первый год и всегда удивляюсь его трудоспособности, неутомимой жизненной энергии, убедительности, всей своей жизнью доказавшим, что его слова не расходятся с делами. Начавшего свой путь от рядового геолога на урановых рудниках и дошедшего до руководителя проекта. «Полянка», кстати, его третье «детище» в золоторудной промышленности. Предприятие было введено в строй за рекордно короткий период и в 2019 году заработало на полную мощь. Поражают и сами темпы строительства объекта, возведенного в сроки, которые в наших суровых условиях не так-то просто выдержать. До нее были предприятия в Якутии и на Алтае, где также всё было выстроено с нуля, и продолжает функционировать по сей день. Все, кто первый раз сталкивается с этим плотно сбитым, сухопарым мужчиной (спортивная закалка чувствуется до сих пор), со 100-процентной вероятностью ошибаются в определении его биологического возраста. Подкупает в нём то, что человек ни минуты не сидит на одном месте — до всего ему есть дело. Казалось бы, создал предприятие, трудись на нем спокойно, собирай лавры. Но не из такого теста сделан руководитель «Полянки».

Попал на встречу я тогда, когда с гостем из Хабаровска обсуждалась Национальная программа развития Дальнего Востока. Свое выступление по скайпу сбросил В.И. Гумин- скому заместитель Председателя Совета по Арктике и Антарктике и при Совете Федерации Вячеслав Штыров.

В программу вошла масса проектов разной степени готовности, но в документе по-прежнему нет главного: нет самого дальневосточника с его проблемами. Иными словами: написали еще один документ, который принципиально жизнь дальневосточников не поменяет. А что надо было бы сделать, чтобы люди, наконец, не только перестали уезжать с Дальнего Востока, а, наоборот, — стали приезжать и закрепляться тут? У Валерия Иосифовича своя точка зрения на эту проблему.

В. Штыров:

— Изначально выбирается однобокий подход к решению копившихся десятилетиями вопросов. Проблема Дальнего Востока в том, что те решения, которые приняты для его развития и которые реализовываются по линии Минвостокразвития РФ, не охватывают всей совокупности проблем. Они посвящены локальным вопросам, отдельным точкам.

Конечно, трудно ожидать, что по мановению волшебной палочки всё переменится, но когда люди видят перспективу, понимают, что будет происходить на Дальнем Востоке в ближайшее время, то у них складывается совсем другое восприятие. Если такое чёткое понимание было бы, может, и оттока населения бы не было, который не удаётся остановить, несмотря на все предпринимаемые усилия.

Полностью с этими высказываниями согласен Валерий Иосифович. Хотя многое мог бы и добавить. Например, как, будучи депутатом Алтайского края, столкнулся со вселенской несправедливостью, когда житница края Алтай впала в нищету, разваливались колхозы, а львиная доля налогов шла в федеральный центр. Многое мог бы рассказать В.И. Гуминский, с его жизненным опытом, связями (кстати, в кабинете висит фотография, на которой еще молодой Валерий Иосифович запечатлен с бывшим премьер-министром РФ Е. Примаковым, с бывшим московским градоначальником Ю. Лужковым, с имеющими вес депутатами Государственной думы), но решили этот вопрос оставить на потом. А пока о сегодняшнем дне «Полянки», её планах, перспективах развития.

— Валерий Иосифович, как прошёл год, какие успехи на трудовом поприще у коллектива предприятия?

— С начала работы и на сегодняшний день добыча драгметалла составила 1 т 823 кг, из них добыча этого года — 958 кг. Реализовано в 2019 году — 827 кг, а на сегодня — 804 кг, но до конца года время есть и будет получено ещё около 300 кг. В конце ноября, уверен, перешагнем рубеж реализации в 1 тонну золота за 2020 год.

На сегодня в ГКЗ находятся все геологические материалы для защиты ТЭО и запасов. Мы планируем защитить запасы в количестве 49 т 840 кг золота, хотя потенциал месторождения гораздо выше. Учитывая увеличение запасов месторождения, нами заключен договор с проектным институтом на реконструкции дробильно-сортировочного комплекса, фабрики, а также карьера и планируем после этого увеличить производительность до 2-2,5 тонны золота и переработки руды до 2,4 — 3 млн тонн руды в год.

Так что перспективы у предприятия нормальные и, я думаю, что месторождение будет выдавать продукцию как минимум лет 30. Все предпосылки для этого имеются. Но есть еще и перспективы на увеличение запасов золота, так как мы проводим разведочные работы на прилегающих к «Полянке» участках «Заросший», «Еловый» и «Зона Шавро».

— Как только создаётся новое предприятие, остро встаёт вопрос о рабочих местах для местного населения. Передо мной лежит справка по численности работников, из которой видно, что на «Полянке» трудятся люди из 34 регионов Российской Федерации. Из Хабаровского края

-143 человека, Николаевска-на-Амуре — 83, остальные 264 — приезжие даже из ближнего зарубежья.

— Конечно, мне бы хотелось, чтобы цифры эти были расставлены в обратном порядке. Да и предприятию выгодно, ведь мы теряем более 5 млн руб. только на дорогу труженикам домой после очередной вахты. Но, поверьте мне на слово, за 4 года существования предприятия много местного населения прошло через «Полянку». Казалось бы, работай — зарплата хорошая, условия и быт на уровне. Но нет, срываются люди, хотя при поступлении с каждым разговариваю персонально — у нас «сухой» закон. Поэтому основа предприятия — люди, с которыми, что называется, пуд соли съел, с ООО «Золото Курьи». Это костяк предприятия, на который всегда могу положиться, они знают меня, мои требования. Поэтому здесь нет никакой предвзятости, у нас нужно пахать 12 часов через 12.

— Каковы бытовые условия, питание? Конечно же, если не секрет, зарплата?

— До недавнего времени за питание люди платили 7,5 тыс. руб. Теперь 5-разовое питание стоит порядка 10 тыс. руб.

Инженерно-технические работники (ИТР) живут в отдельно отстроенных благоустроенных домиках. Всего их 15. Основная масса тружеников разместилась в благоустроенном общежитии. Столовая на «Полянке» образцовая, вы были, сами всё видели.

Что касается заработной платы, то она за 2020 год составила по ИТР — 430 765 руб., по рабочим — 130 890 руб. С октября 2020 года произошло повышение заработной платы от 10 до 15%.

На сегодняшний день предприятием зарегистрированы все нормативные акты. Полностью на каждый объект существует правоустанавливающий документ, поэтому душа у меня спокойна, а это немало важный аспект.

— Валерий Иосифович, в России сильны традиции благотворительности и меценатства. Знаю не понаслышке о Вашей помощи району. Расскажите об этой стороне Вашей деятельности.

— Благотворительность в рекламе не нуждается. Не люблю, и Вы прекрасно об этом знаете, афишировать свои добрые дела. Но, поддаваясь Вашей настойчивости, назову последние цифры. С первых шагов нашего пребывания на земле Николаевского района у меня установились дружеские отношения с главой района А.М. Леоновым. Поэтому с 1 сентября 2019 года между ООО «НГК Ресурс» и администрацией Николаевского района было заключено Соглашение о социально-экономическом сотрудничестве, которое направлено на взаимовыгодное долгосрочное сотрудничество в вопросах социально-экономического развития Николаевского района.

За период с 2017 года и по настоящее время «НГК Ресурс» оказало содействие развитию района на 18 млн. 729 тыс. 585 руб.

Оказывалась помощь по подготовке фундамента под памятник в городском сквере ориентировочной стоимостью 700 тыс. руб. Организация выступила участником софинансирования проекта по установке бронзового памятника святого Николая Чудотворца на сумму 2 млн. руб. Выделены денежные средства на подготовку школ Николаевского района к учебному году в рамках выполнения мероприятий, препятствующих распространению COVID-19, в сумме 300 тыс. руб., а также средства на благотворительную акцию «Помоги собраться в школу» — 100 тыс. руб. Приобретено оборудование безопорной канатной дороги для установки на лыжной базе «Старт» на сумму 1 млн 292 тыс. руб. Произведен косметический ремонт помещения редакции газеты «Амурский лиман» на сумму более 2 млн. руб.

Это я перечислил только свежие примеры спонсорской помощи, в будущем мы как помогали, так и будем помогать району. Ведь «Полянка» находится на территории Николаевского района, в котором не так много самодостаточных предприятий. Мы открыты для всех, рады будем встретить экскурсии, особенно школьников. Молодое поколение должно знать о производствах района, задумываться о своем будущем, тогда и национальная Программа развития Дальнего Востока перестанет буксовать, потихоньку станет выравниваться и сделает крен в пользу рабочего человека.

— Спасибо, Валерий Иосифович, за краткое интервью. Знаю, что Вам, дважды признанному нашей редакцией «Человеком года», всегда есть чем поделиться с читателями. Пусть непременно сбудутся все Ваши планы и успешно реализуются перспективы предприятия!

Александр СТЕПЕНЬ.