Если на предприятии кризис что делать с работниками

7 способов мотивации персонала в условиях кризиса

Юлия Жижерина, консультант по управлению персоналом и трудовому праву, расскажет о законных способах увольнения сотрудников. В связи с экономическим кризисом руководители вынуждены сокращать расходы, в том числе расходы на персонал.

Режим кризисных коммуникаций включен: как сообщать сотрудникам плохие новости

Как в период кризиса работодатели могут сократить расходы на персонал? Когда возможно введение режима неполного рабочего времени? Как оформить перевод на дистанционную работу?

Как управлять персоналом в сложное время
Как сохранить сотрудников, если в компании кризис
Работа с сотрудниками в кризис: как сохранить команду
Как сохранить сотрудников в кризис
Способы увольнения персонала в кризис
Увольнение в кризис: что законно, а что нет
Как быть с работниками в кризис?
Как вывести бизнес из кризиса и сохранить его
Когда штормит: как помочь своей компании преодолеть кризис

Уже почти три года, с начала пандемии, руководители, эйчары — да и в целом почти каждый из нас — управляют жизнью, работой и собой не в спокойном режиме, а в кризисной ситуации. Главная характеристика любого кризиса — потеря прежних опор. Как быть руководителю, чтобы поддержать свою команду, когда почва уходит из-под ног? Разбираемся вместе с гештальт-терапевтом, карьерным консультантом и спикером корпоративных программ сервиса «Ясно» Александрой Фоминой. Выход есть. Гид по работе в новые времена.

Работа с сотрудниками в кризис: как сохранить команду | ПланФакт
Увольнение в кризис: что законно, а что нет – Зарплата № 5, Май
Как в кризис сохранить сотрудников и увеличить прибыль
Управление и мотивация персонала в кризис
Как донести до сотрудников важную информацию
Как настроить персонал на работу в кризис | Большие Идеи
Способы увольнения персонала в кризис
Как помочь сотруднику пережить кризис? Советы руководителям
Как сохранить сотрудников в кризис

Кризис в компании не всегда вызван общемировыми как в г. Хотя если они совпадают во времени — это вообще «туши свет». Конфликт собственников, не самое дружелюбное поглощение, тяжелый процесс реструктуризации или, самое банальное, череда неправильных управленческих решений, которые завели компанию в тупик, — с кем не бывает?

Похожие статьи